面临重重挑战的利丰集团试图结构调整，并希望可以进一步提高在中国内地的销售额。
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据《金融时报》报道，由于电子商务的增长以及诸如H&M、Zara等快时尚模式的扩张，全球最大的采购公司香港利丰集团（Li&FungLtd.,0494.HK）遭遇重创。
去年，利丰的利润下滑至5.39亿美元，较2011年下滑21，与此同时，营业额停滞在190亿美元左右。自2011年触及最高点以来，该公司股票价格下跌逾70，市值仅为62亿美元。
上世纪末，随着中国经济的发展，利丰经历了20多年的快速增长。然而2010年金融危机后，这家公司的境况日趋艰难。利丰行政总裁冯裕钧（SpencerFung）透露，全世界的需求受到经济危机的冲击，中国内地的劳动力成本也在迅速上涨，让这家主要依赖内地供应商的传统采购企业叫苦不迭。
与此同时，过度依赖发债收购让利丰集团有些吃力。据《金融时报》报道，过去20年利丰集团完成了100笔收购。在2008年到2012年期间，利丰斥资约50亿美元，进行了33宗收购，然而收购带来的业绩数字背后到底有多少实际贡献，投资人似乎并不照单全收。
香港利丰集团是香港历史最悠久的出口贸易商之一，历史可以追溯到1906年，主要业务包括消费产品的贸易、物流及分销。该集团旗下子公司包括利丰贸易有限公司、利亚零售有限公司、利邦时装有限公司、利越时装有限公司以及利和物流集团，经营的品牌包括玩具反斗城和OK便利店等。
利丰集团的前身为广州利丰贸易公司，是当时中国第一家华资对外贸易出口商。合伙人李道明在1940年代退出集团，并将股份出售给另一位创始人冯柏燎及其家族。冯裕钧是冯柏燎的曾孙，去年3月起接人利丰掌门人。
冯裕钧呼吁投资者给予这家战略调整中的公司更多耐心。9月中增持后，冯氏家族持有利丰约30的股份。该公司已经剥离了如今被称为利标品牌有限公司（GlobalBrandsGroup）的品牌商品业务，后者如今在香港挂牌，市值约18亿美元。利丰正在继续调整结构，同时向电子商务和物流等新的增长领域扩张。
同时，利丰也开始向中国内地以外的市场采购商品，如劳工工资更低的孟加拉国和越南。冯裕钧称该公司70-80的耐用品（比如家具）仍然采自中国内地，但采自内地的服装仅占35-40。
尽管利丰的亚洲业务不断增长，但目前仍然仅占其销售额的12，与美国的63及欧洲的17仍有差距。目前，利丰希望可以进一步提高在中国内地的销售额。
