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香港海洋公园遭遇30年来最大亏损大幅加价令香港旅游业何去何从?

发布日期:2016/12/8 21:57:47 浏览:628

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文|张伟伦,香港财华社资深财经记者。

大家来香港第一次必去的景点都有哪些?我想香港海洋公园或是迪士尼一定在名单之上吧。

本人记得7年前在大学修读企业管理时,还以两者作为案例进行对比分析。一个是人性化的管理、热情的服务,一个是占尽香港地利之便,风景宜人,场馆众多。每一个的支持者都甚多。作为一个爱机动游戏的大学生,当年我还买过海洋公园的年票,每个月都找一天跑去尽情放松一下。当时的年票价才不到400港币。

然而近日海洋公园公布2015-2016年业绩,业绩报告显示,报告期内收入16.15亿港元,其中园内消费4.8亿港元,门票收入约11.35亿港元,两者分别同比下跌16.4及18.6;扣除营运开支后亏损2.4亿港元,而上年同期则为收益4520万港元,这是自2003年“非典”后,也是13年来再度出现亏损,也是30年来的最大亏损;此外,期内进场人次仅约600万,同比下跌18.8。

香港海洋公园前行政总裁苗乐文在业绩报告中表示,汇率走势不利、大陆旅客人数下降,以致年度访港旅客减少。但他同时指出,2015至2016财政年度结束之前,访港旅客人数已渐见回稳,会继续审慎理财。

为求救亡,香港海洋公园将于2017年元旦起上调门票价格,成人新日间门票价为438港元,儿童(3岁至11岁)新日间门票价为219港元,加价幅度近14;香港居民将可享原价优惠至2017年2月28日。

香港海洋公园主席孔令成表示,面对日益激烈的竞争环境,海洋公园会进一步提升景点设施,亦将相继落成两间酒店及全新的全天候水上乐园。这些设施将使本地及来自世界各地的旅客观赏公园日夜不同的景色,同时还会在园区内提供全天免费wifi,以求吸引游客。

而作为香港另一间著名的主题乐园,在香港海洋公园遭遇30年来最大亏损的同事,迪士尼的日子同样也不好过。

受惠于自由行,迪士尼在2012年财政年度终于转亏为盈,直至2014年财政年度,廸士尼乐园年年录得盈利。

本以为廸士尼乐园从此可以自力更生之余,亦可以逐步回馈作为股东的香港市民。因为香港政府是廸士尼乐园的最大股东,占有53权益。可惜在2015年度廸士尼乐园转盈为亏,全年亏损1.48亿元。园方指出是受到访客人数减少,导致收入下降。政府及廸士尼为了重振香港廸士尼乐园声威,决定作出新投资计划,对迪士尼进行扩建,涉及金额109亿元,当中政府要承担58亿元开支。

廸士尼乐园及海洋公园是香港的景点之一,肩负着向外推广香港形象的重任。海洋公园即将踏入开业40周年,而廸士尼乐园在香港落户了12年。在内地自由行启动的首10年,两个乐园见证着香港旅游业及零售行业的高速增长时代。但是多年过后,面对其他地区的竞争,以及港元汇价升值等问题,促使两大主题乐园在经营上陷入困境。

其实两大乐园亦可以说是香港零售行业及旅游行业的缩影,经过10多年的超高速增长,香港的旅游及零售行业已从高峰回落。相信在未来一段时间,这两大支柱行业只能保持平稳,难有突破。以往已有意见指出,香港要增加旅游资源以吸引旅客,同时提升零售业的服务质素,否则只能像逆水行舟。

现时零售行业人士预期在12月份本港零售额可以止跌,但是何时回升,以及何去何从呢?旅发局最新的宣传广告片,展现了香港餐饮及零售业以外的面貌。这一招是否收效,现时是未知数。旅客是偏好只来购物及前往乐园游玩?还是愿意体验当地的人文风情?又是未知数。

后记﹕笔者不时与人谈及,若有来自海外的友人前来香港4日3夜,如何安排行程。每次笔者均感到费煞思量,因为除了食﹑玩﹑买外,香港好像真的并无其他面貌展现予旅客。望有识之士多加指点。

编辑|李思,香港财华社财经编辑。

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