MikeFlanagan，英国服装产业顾问公司Clothesource：
国内产能过剩、网络营运的亏损加上国际销售作业，都为零售商带来成本压力，因此一些企业必须降低成本。零售商与大多数品牌无法预期将销售转移到国外的作法是否会获得很大的利润，因此他们就得对（几乎全是国外的）供应商要求更多。
关键重点：
现今零售商与品牌营运货币（美元、英镑、欧元、日圆或瑞典克朗）的状况要比供应国的基本条件更能决定他们的采购版图。
整体而言，对供应国工资上涨的关注放错了地方。中国大陆的工资是2000年时的五倍，但中国大陆的服装出口到美国时的价格比2000年时便宜15。一部分是因为市场竞争阻止供应商牟利，一部分因为过去五年里能源、运输及原料价格的剧降（这个情形当然不能保证持续到未来）。
但是，买主无法摆脱过去十年扩张及服务的惯性做法，仍会受到推降成本的压力，因此会一直不断寻找理想的供应源。「飞离中国」是非中国大陆企业的现象。香港、台湾及韩国的制造商正在转移生产到亚洲其他地方；中国的企业则不然，虽然有少数在开发海外投资，也是说的多，做的少。
没有取代东亚/孟加拉国的短期方案明显成形：
埃塞俄比亚去（2015）年1至9月的少量出口服装较前一年同期衰退13。同期缅甸的服装出口成长27，但仍然仅占发达国家服装进口量的0.4，且仅有极少数新增产能的计划。在地生产没有进展。美国与欧洲的服装劳动力于2015年持续退缩。
即使根据欧盟执委会与美国贸易代表署最乐观的预测，越南服装免税进口到欧盟与美国至少还要两年的时间。直到美国总统大选后，美国国会更是不知何时、不知是否会通过TPP。
印度的纺织方案提出已18个月，看来只是人民党政府承诺的幻想。与此同时，法律上的隐忧带来增加采购成本的威胁：
活跃分子仍在尝试于几项司法诉讼中以刑事或民事诉讼对抗他们认为涉嫌违反法令的买主，或要求渠等负起法律赔偿责任，虽然迄今尚未成功过。活跃分子一直尝试延伸英国现代奴役法案中「现代奴役制度」的定义，以超越联合国的官方指标。
德国政府颇为成功地让更多的欧洲买主与亚洲制造商签署其严格的「永续纺织品伙伴关系」准则。善待动物组织（PETA）试图比以往更难去确认世界畜牧羊总数的死亡状况。
这些都使得真正改善生产力变得比以往更形重要。当工厂生产力提升时，服装劳工、工厂老板、买主三方均蒙其利，同时还可建立一个税务机制让政府建构足够的运输、教育及社会安全基本建设。
