5月，宝马集团在“2007年度世界最佳发动机”评选中，BMW的四款发动机荣膺七项大奖。获奖发动机共包括:BMW3.0升双涡轮增压直列六缸汽油发动机，BMWM5.0升V10汽油发动机，BMW2.5升直列六缸汽油发动机和MIN1.6升涡轮增压汽油发动机。
上半年，BMW集团销量显著增长。6月份，BMW集团共交付客户150,285辆汽车，比去年同期增长15.1(2006:130,542辆)。作为全球领先的高档汽车制造商，BMW创下有史以来最高的月销量纪录。
BMW集团在全球市场共交付客户730,285辆BMW、MINI和Rolls一Royce品牌汽车(2006:698,482辆)，同比增长4.6。
9月，依据SAM集团发布的道琼斯可持续性发展指数(DJS)最新评估的结果显示，BMW集团蝉联企业可持续性发展第一，BMW集团连续第三年名列道琼斯可持续性发展指数行业榜首。
2008年
在全球金融和经济危机影响下，BMW集团2008年销量比2007年高水平略降4.3。5J2008年，BMW和MINI品牌在中国大陆市场的销售数字继续增长，创下共65,822辆新纪录(2007年:51,588辆)，同比上升28。
2009年
第一季度，宝马集团在中国大陆持续保持上升势头。宝马共向客户交付了16,580辆BMW和MINI汽车，同比.上升13.8。
宝马集团在“2009世界年度发动机大奖”三个级别的角逐中以绝对优势胜出，再次证明了作为强劲高效发动机制造商的世界领先地位。在这场世界顶级发动机的较量中，BMWM3配置的V8高性能动力单元，装备在BMW3系、BMW1系和BMWX6上的直列6缸双涡轮发动机，以及应用于MINICooperS的四缸双涡管涡轮增压发动机分别在各自级别的评选中获得殊荣。
9月3日，SAM集团发布了道琼斯可持续性发展指数(DJSI)的最新评估结果，宝马集团连续第五年成为世界汽车企业中可持续性发展的领导者,成为世界上最具可持续性的汽车生产商。
前三季度，宝马集团在中国大陆继续保持强势增长。BMW和MIN品牌共向客户交付62394辆汽车(2008年同期:47342辆)，同比增长31.8，势头已逼近去年销售总量。BMW品牌销量增长32.2，达59460辆(2008年同期:44980辆)
其中共交付客户31564辆国产BMW3系和5系汽车。MINI品牌销量上升24.2，达2934辆(2008年同期:2362辆)。紧随德国、美国、英国之后，中国大陆成为宝马集团全球第四大单一销售市场。
黄金二十年代BMW315PS从迪昔(Dixi)到第一辆BMW汽车BMW成功收购了Eisenach汽车制造厂，也就是成功的生产AustinSeven的迪昔(Dixi)3/15PS汽车制造厂。这款车经过改进，于1929年作为BMW3/15PSDA2品牌出售。该品牌的汽车包括不同的外型。
汽车虽小，魅力无穷。BMW汽车帮助BMW在经济大萧条时期度过难关。至尊品质，典雅外型BMW328在Nurburgring,ErnstHenne赢得了常规2升汽车赛的冠军。1936年至1940年间BMW获得120项奖项，而在此期间，BMW只生产了464辆汽车。直到今天，BMW328的独特美学魅力仍是众多车迷心中的首选。
2018年
宝马汽车由最初一家飞机引擎生产厂发展成为以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车企业集团，名列世界汽车公司前列。并且对中国汽车的发展也做出了贡献，例如与华晨集团多年来的合作，帮助华晨提供技术和发动机，还建立了新造车平台，7月10日，长城公司与宝马公司签署合资协议，合资成立光束汽车有限公司。
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宝马汽车种类
BMW501:新起点的标志
宽敞四门汽车，迎合每个人的不同期待，流线造型，身量优美，这款BMW501汽车在当时赢得了巴洛克天使的美名。当时EisenachI厂还处在苏联控制之下，这是完全产自慕尼黑的地地道道的BMW汽车。自从1954年以后，该系列又新添了BMW502，一部首先拥有V8轻合金发动机的BMW汽车经济奇迹和BMWIseetta批评家钟爱BMWV8四1车和运动型汽车；但BMW的Isetta则赢得了广大群众的青睐。
BMW从意大利的ISO获得了生产这款长度为2.29米的双人车执照。该车拥有12或13马力的功率，在50年代共有16万辆Isetta售出，一跃成为那个时代最受欢迎的BMW汽车，并且这也标志着战后德国经济的复兴。
梦幻赛车BMW507
BMW507是一款非常罕见高级的运动型汽车，该车由AlbrechtGoertz在一年之内设计完成，共生产了252辆。每辆车都是手工制作为主，为了满足每个一位顾客的特定需求。其恒久的美观、时髦的轮廓、流线的造型和延展的发动机罩盖保证了这款车直到今天仍然被视为梦幻赛车的化身。
BMW1500新贵族
一款结构紧凑,动力十足的汽车为BMW带来了巨大的成功，BMW1500是新阶层的第一款汽车。1963年紧接着又推出了BMW1800,这款车的功率增强了10马力。BMW共生产了145,000辆BMW1800汽车。而1966年随后推出的BMW2000共生产了140,000辆。1964年推出的BMW1800TI随后享受着其在赛道上频频夺冠的滋味。
BMW5系车的开始
全新一代的BMW汽车在慕尼黑开始投入生产，这就是BMW5系车。不久后，该系列汽车的生产迁移到Dingolfing的新厂房。这个系列新车为BMW赢得了赛车车迷以外更多客户和车迷。从经济型518i到威力强劲的M5,每一款新车都以其惊人的销售业绩证明了自己的实力。
美丽的开始:第一辆BMW3系列汽车
3系车起初只生产了少数几辆，一段时间之后增加到大约30辆，其中有从316g到M3的不同系列。3系车取得了全球性成功以后的25年中，BMW共售出了700万辆汽车。其中每一款汽车都是严谨结构和出众性能的自然结合，而且如果愿意的话，每一辆车都可以发挥出独一无二的超强功能。
世界著名系列BMW7系车
BMW7系车是高雅、舒适、至尊级别的四门车。完美细节，最先进的科技。这就是BMW7系车。自从1977年推出到现在，每一款新车都淋漓尽致的诠释了BMW7系车的高贵气质。今天，BMW7系车是世界上最著名的豪华汽车品牌。
BMW12缸发动机:王者成就
1987年BMW推出的750i和750iL两款新车轰动了全世界。这里50年来德国第一次推出12缸发动机。该发动机容量为5,379CC,最初具有300马力的功率，但后来提高到326马力，力矩高达490牛顿/米。
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追溯宝马『成功新形象』
宝马汽车是一个拥有16座汽车制造工厂，员工总数超过十万名的大企业，每年制造100万辆汽车。透过分布全球的120个国家的行销公司，宝马公司所建立的顾客群达千万人之众，奠定了宝马名列全球12大生产交通运输工具集团之-的地位，产值名列全欧第7位，销售额居第5位，宝马的成功主要来源以下几个方面。
★高价位:宝马的定价策略★
宝马的目标在追求成功的高价政策，以高于其他大众车厂牌的价格出现。这一定位是基于宝马优于其他厂牌的产品及具备完善的服务特性，以及宝马品牌象征的价值。这一价位策略达成了以下机能:做为宝马汽车品质的指标，价格也传达了品牌象征与声望的讯息；相对于竞争厂牌的专用性与独特性，消费者的社会成就可以在他的生活里得到反映。
从价位角度再次折射出宝马‘成功的新形象”。如上所述宝马对亚洲市场的目标主要在加强宝马的形象，并赋予宝马的顾客一种价值:当和顾客接触时，他们无时无刻不忘传达宝马与生俱来的实力一创新、动力、美感。宝马沟通策略无不紧紧围绕着宝马新形象来进行。
当与豪华汽车市场潜在顾客沟通时，宝马首先确立了沟通战略目标:成功地把宝马的牌子定位溶人潜在车主中；加强车主与宝马之间的感性连结；在宝马的整体象征之下，一致地勾勒宝马产品与服务的组合；针对宝马的产品提供详尽的讯息。依据上述战略目标，宝马通过自己的沟通管道一广告、直销、项目策划等把这一战略变成现实。
消费者面临着无数的广告和商业信息的包围。为了能够有效地接触到自己的顾客群，宝马采用不同沟通管道，包括广告、直销、项目策划、公共关系建立。综合各种不同渠道使宝马创造和顾客直接接触的机会,传达许多不同讯息，这项策略反过来又帮助宝马建立起正面形象。
—多层次的广告—
随着世界愈来愈象个“地球村”发展，整合宝马在多种不同广告上呈现的“象征”变得十分重要。为了适应这项需要，宝马在亚洲地区发展了一套牌子象征计划。愈来愈多媒体具备超越国界影响力，使其所传达讯息能够一致，宝马充分利用统一广告手法树立起完整宝马形象。不论在哪一个市场，宝马公司广告任务都集中在提升并支援宝马的整体形象上。并通过四个层次予以推进。
第一层:
企业性宣传活动一全球性地推广和定位品牌;
第二层:
亚洲地区广告网一以加强宝马牌子优越形象和建立其在当地信誉与地位来支援宝马的牌子广告网
第三层:
全国性形象塑造活动一在各地建立形象以提高品牌知名度，进一步赢取短期利益,并支持品牌所诉求的讯息。
第四层:
适当用当地行销策略性广告，激发销售量，引导并支援产品定位。以上四个层次广告逐层递进，并配之以品牌宣传活动。使宝马形象日臻完美，收到了预期的效果。
区域性牌子宣传活动主旨则是提升厂牌，利用宝马清晰明确定位，诉说宝马在亚洲是成功新象征。在第一阶段宣传活动里，主要是告诉消费者有关宝马居高级豪华车市场第一把交椅，并阐明了宝马公司成就与成功经验。在第二阶段宣传活动里，宝马采用第七系列做为主打产品，用于证明在汽车设计、安全、舒适和照顾顾客需要方面宝马是顶尖汽车市场里领导者。
★直销★
直销在世界各地日渐重要事实已成共识。在一些国家，这种比较个人化沟通方式支出已达到所有宣传费用一半。宝马同样十分重视直销方式。所以当宝马汽车公司在企划广告和销售计划时，与目标消费群直接对谈占了愈来愈重比例。身为一个独特、个人化且技术领先厂牌，宝马锁定对象并非是大众化汽车市场。
随着亚洲市场的快速发展，宝马必须了解变化了的环境对顾客群沟通方式的影响，因此宝马采用慎选的个人化手法，用合宜有效方式把讯息传达给消费者，这就是宝马直销计划。这一计划是依据消费者方面、产品方面、市场方面、沟通方面诸种趋势而制定的。
以沟通方面为例，由于信息污染程度愈来愈严重，特别在广告上，愈来愈多电视台与报章杂志，使得对已锁定的主顾客沟通工作愈来愈不容易进行。在这种情况下，在亚洲直销两个主要目标更加明显:一方面要有能力面对明确目标顾客，另一方面要能把讯息成功传达给目标主顾客。
但是在这方面采用传统广告是很难实现的。因此，只有直销最符合这种需要。同时，直销还具有下列功效:使宝马成为和顾客距离最近的一个成功企业，并表现出对宝马车主或驾驶人的承诺；利用有条理的面谈，和宝马顾客建立一定关系，将宝马各项服务整体对外沟通；
财务状况、销售情形、售后服务和零件配备;缩小目前目标顾客群讯息渴望程度差距，利用主顾客来做为宝马‘品牌大使”;利用现有宝马客户资讯来发展内部管理资讯系统。
★项目策划★
争夺潜在客户竞争日益上升，加上“传讯污染”负性影响，使得和客户直接沟通变得非常重要。因为这将会为宝马创造机会。为实现这一目标，宝马成功地策划了两个销售促进活动，达到了直接与
