赴港旅游遭遇“断崖式”下滑，下滑之“因”不在旅发局，但旅发局必须面对下滑之“果”，改变下滑之“状”。于是协同专业机构，动之以情、晓之以理、予之以利、冠之以新，几乎用教科书式的营销组合去迎击香港入境游客逾10年来的首次下滑，责任之重、压力之大、困难之多，确非案例之中的只言片语可以赘述，好在结果顺利实现既定营销目标。
面对危局，已然是一种营销常态。从习惯“切食”整块的牛排，到开始学会“啃食”骨头边的碎肉，越来越严酷的市场竞争环境，让更多的企业与个体必须更快的学会“荒野求生”，这也许就是营销理论与手段快速迭代的“进化论”。
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